E-handel blir mer sentral i LEGO Groupsin strategi
Det har skjedd et stort skifte i detaljhandelsmiksen som LEGO Group mener er nøkkelen til fremtidig vekst.
I går så kunngjøringen av LEGO Konsernets resultat for første halvår for 2019. The Financial Times, Storbritannias største finansavis, har i sin rapportering fokusert på økningen i egne merkevarebutikker. Det bemerkes i breddearket at en økning på 40% i antall LEGO Butikker er kunngjort.
“Vi ønsker å sikre at vi holder oss veldig relevante, selv om det vil være endringer i detaljhandelslandskapet. Vi trenger fortsatt barn å oppdage Lego. Det handler om å sørge for at vi har rett tilgang til barn, sier Niels B Christiansen til avisen.
Dette utdraget fra artikkelen er også relevant:
Mr. Christiansen sa Lego «investerte tungt i e-handel», oppdaterte sine nettplattformer og sørget for at VIP-lojalitetsprogrammet fungerte på tvers av nettsidene, inkludert LEGOLAND, fornøyelsesparken som deles av familieeierne.
Ocuco LEGO.com overhaling og ny VIP-ordning hadde en ganske stille utrulling, men gitt det LEGO.com - en nettadresse som er sentral i hele merkevaren - tar nå brukerne direkte til en butikk, det antyder sterkt at selskapet legger vekt på rollen som direkte-til-forbruker-e-handel.
I det siste, the LEGO Group har forsøkt å tone ned rollen som sitt eget shoppingnettsted for å dempe bekymringene til leketøysforhandlere. Å presse det mer i forkant av sin innsats for å selge produkter markerer et skifte i strategi for selskapet.
For å fortsette å støtte arbeidet med Brick Fanatics, vennligst kjøp LEGO settene dine fra LEGO.com og Amazon bruker vår tilknyttede lenker.




