LEGOs eier sier at den nåværende strategien "strider mot logikken til en normal virksomhet"

Den nye eieren av LEGO Group sier at den nåværende bærekraftsstrategien "strider mot logikken til en normal virksomhet", men selskapets administrerende direktør er overbevist om at "familieeierskap kan hjelpe".

Ocuco LEGO Group har flere store bærekraftsmål på farten for øyeblikket: å gjøre all emballasje bærekraftig innen 2025; å oppnå netto-nullutslipp innen 2050; og finne mer bærekraftige materialer for å produsere mursteinene sine. Selskapet nylig gikk bort fra resirkulerte flasker etter å ha funnet ut at de ikke reduserte karbonutslippene, men sier at de fortsatt er 'fullstendig forpliktet til å gjøre LEGO murstein fra bærekraftige materialer innen 2032'.

For det formål, LEGO Gruppe er tredoble sin investering i miljømessig bærekraft gjennom 2025, øser mer enn 1.16 milliarder pund på å redusere karbonutslipp og finne fornybare kilder til materialer for plastbitene. Det er en strategi som fjerdegenerasjonseier Thomas Kirk Kristiansen er opptatt av å stå bak etter å ha overtatt tømmene i selskapet fra faren Kjeld i mai i år – til tross for kostnadene.

«Råvaren vi stoler så mye på er basert på feil ting. Det er en stor ting å endre det, sa han Financial Times. "Det har vært tøft fordi det strider mot logikken til en normal virksomhet å presse veldig hardt på noe som ikke har noen avkastning det neste året eller årene."

Ocuco LEGO Group er imidlertid ikke en "normal virksomhet". Det skiller seg fra mange globale selskaper i sin eierstruktur. Det er ingen aksjonærer: bare familien Kirk Kristiansen. Og det er selvstyret som har gjort det mulig for selskapet å takle kriser som flørten med konkurser på begynnelsen av 00-tallet, og mer nylig problemene som pandemien medførte.

"Det er vanskeligere å konsekvent bygge en merkevare som LEGO hvis du er børsnotert," sa selskapets administrerende direktør Niels B. Christiansen, og la til at det å opprettholde sin forpliktelse til investeringene har hjulpet selskapet å komme enda sterkere ut av den andre siden av koronaviruset. "Du så noen store merker under pandemien, for å beskytte bunnlinjen, overreagere på ting som faktisk skadet merkevaren."

Christiansen sa til Financial Times at "familieeierskap kan hjelpe" med initiativer som å finne nye bærekraftige materialer, fordi LEGO Group kan "ta en større belastning enn de fleste selskaper" for å "få ballen til å rulle". Men han understreket at overskudd fortsatt er det langsiktige målet.

"Jeg vil ikke etterlate dette inntrykket av at det bare er enklere eller hyggelig, det er sannsynligvis mer at du kan stå gjennom de større investeringene litt bedre," la han til. "Og hvis du gjør det på den måten, vil avkastningen også bli bedre."

Thomas Kirk Kristiansen er på sin side også opptatt med å sikre at den nåværende eierstrukturen forblir på plass i generasjoner fremover, og bemerker at det er viktig for familien. "blir ikke et ansvar" når det kommer til de store avgjørelsene – enten de er "normale" eller ikke.

Støtte arbeidet som Brick Fanatics gjør ved å kjøpe LEGO-settene dine ved å bruke vår tilknyttede lenker, og hold deg over alt det beste LEGO Tilbud med vår dedikerte side hele Black Friday. Takk!